W czym wspieram swoich klientów? Przede wszystkim w zarządzaniu zmianą, w pokazywaniu rozwiązań, które zapewnią prawidłową płynność organizacji. W dbaniu o to, co najważniejsze dla każdego pracodawcy i przedsiębiorcy. Specjalizuję się w komunikacji wewnętrznej, motywacji pracowników oraz coachingu. Pokazuję, jak skutecznie delegować obowiązki i jak być dobrym przywódcą.
Swoim klientom pomagam również z wyzwaniami, z którymi mierzą się każdego dnia. Przygotowuję ich do radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Uczę, jak przygotować pracowników do nadchodzących zmian. Jak uniknąć wysokiej rotacji. Jak utrzymać zespół. Jak pozyskać wykwalifikowanych specjalistów. Podpowiadam, jak kształtować rozwój pracowników i w jaki sposób wpłynąć na ich zaangażowanie i efektywność.
W swojej pracy, zawszę dążę do tego, aby stać się częścią organizacji, która mi zaufała i poprosiła mnie o wsparcie. Staram się wejść w środek przedsiębiorstwa i poznać elementy, które się nie łączą. Co mi to daje? Przede wszystkim rzetelny obraz wyzwania, z jakim muszę się zmierzyć oraz gwarancję sukcesu. Dzięki temu wiem, jak poukładać wszystkie puzzle, aby takie obszary jak:

• Szkolenia
• Komunikacja
• Benefity
• Employer Branding
• Rekrutacja
• Onboarding

były widoczne i doceniane zarówno przez pracowników, jak i potencjalnych kandydatów.

Wiem również, że kluczowym elementem w każdej organizacji jest rozwój pracownika. W związku z tym prowadzą praktyczne warsztaty na podstawie praktycznej wiedzy psychologicznej w zakresie:
• Rozwoju kompetencji przywódczych w zmieniającym się świecie
• Poszerzaniu kompetencji dotyczących zarządzania zespołem w zmianie
• Rozwoju kompetencji przywódczych oraz przygotowaniu do przyszłej roli Lidera/Managera
Rozwoju kompetencji managerskich tj.: delegowanie zadań, praca z feedbackiem, oceny pracownicze, rozmowy rozwojowe itp.